Пока в России банковский сектор в первую очередь уделяет внимание инвестициям в коммерческие проекты, реализуемые международными компаниями. С конца 90-х годов прошлого века крупные банки в рамках специальных программ стали кредитовать предприятия в комплексе – начиная со строительства и запуска завода (в частности) и заканчивая финансированием полного восстановления объекта. Но ипотечные кредиты на покупку небольших офисов либо встроенных помещений предпринимателям без образования юридического лица или просто физическим лицам получить можно с большим трудом. Такое противоречивое поведение финансовых учреждений при повышенном спросе на эти услуги выглядит несколько странно.

Предложение не по спросу

Эксперты утверждают, что спрос на ипотеку коммерческих объектов в потенциале просто огромен: это и кредитование физических лиц (как правило, покупка помещений на первых этажах –
под офисы или торговлю), и проекты финансирования строительства целых специализированных бизнес-комплексов. Направление очень перспективное. По словам директора по Северо-Западному округу ООО «Городской ипотечный банк» Игоря Жигунова, если рассматривать только схему кредитования конкретных готовых объектов коммерческой недвижимости (без проектного финансирования), то объемы таких сделок могут всего за один год значительно превысить жилищную ипотеку.

Но банковских программ кредитования физических лиц на приобретение объектов коммерческой недвижимости (по аналогии с жилищной ипотекой) пока еще мало. Справедливо было бы заметить, что их на рынке практически нет. Не так давно, например,  руковод­ство Абсолют Банка решилось на введение в свою линейку программы кредитования коммерческой недвижимости под ее же залог. Однако такие возможности – скорее экзотика, чем обыденная практика ипотечного рынка.

Как считает вице-президент по развитию банка DeltaCredit Алла Цытович, коммерческая ипотека в России находится на практически нулевом уровне. Это связано как с необходимостью формирования долгосрочной и недорогой ресурсной базы (пока возможности рефинансирования и секьюритизации, относятся лишь к жилищным кредитам), так и с вопросами нормативно-правового регулирования.

С одной стороны, отмечает Игорь Жигунов, предлагаемые сегодня на рынке ставки в 13–16% в валюте высоковаты для долгосрочных коммерческих проектов. С другой, по мнению банкиров, кредито- и платежеспособность потенциальных заемщиков-предпринимателей пока оставляет желать лучшего. Причиной тому – низкая капитализация их бизнеса, недостаточность активов и непрозрачность структуры финансовых потоков. «Бизнес в России непрозрачен, – подтверждает Алла Цытович. – Ведь для того чтобы выдать ипотечный кредит, нужно провести андеррайтинг заемщика-собственника и его бизнеса. А у нас пока не все фирмы научились даже отчетность сдавать».

В рамках нормы

Но все же основные препоны на пути развития коммерческой ипотеки существуют в законодательном поле. По мнению управляющего Санкт-Петербургским филиалом НОМОС-БАНКа Алексея Понкратьева, маловероятно, что такие программы получат широкое распространение, пока не будет изменена нормативно-правовая база.

«Сложности, которые возникают в процессе кредитования коммерческой недвижимости, – юридического характера, – подчеркивает Игорь Жигунов. –  Дело в том, что в силу закона ипотека (залог) на покупаемую в кредит недвижимость возникает только при операциях с жильем (согласно положению статьи № 77 ФЗ «Об ипотеке»). Поэтому в случае, когда берется кредит на коммерческую недвижимость под ее залог, сделку приходится проводить в два этапа. Вначале – по договору купли-продажи – осуществляется перевод права собственности на объект в пользу покупателя. Регистрация нового собственника в ГУ Росрегистрации по СПб и ЛО (ранее – ФРС) занимает около месяца. Далее следует оформление недвижимости в залог и передача продавцу кредитных средств. Таким образом, получение денег бывшим владельцем происходит в лучшем случае через месяц после того, как соб­ственность юридически перешла другому лицу. Продавец напрямую зависит от оформления покупателем и банком договора ипотеки объекта коммерческой недвижимости. То есть заемщик, из-за недоработок в законодательстве, должен сначала купить недвижимость и зарегистрировать на нее право соб­ственности, а потом уже взять кредит под залог приобретаемого объекта. Либо покупатель должен уговорить продавца сначала переоформить на него собственность, а потом уже ждать получения денег. Но подобная сделка является настолько рискованной, что по этой схеме практически никто не действует.

Кроме того, по словам Алексея Понкратьева, при кредитовании существуют определенные сложности с оценкой залога, так как коммерческая недвижимость зачастую имеет свой исключительный профиль использования. Также заемщику необходимо доказать свою платежеспособность, достаточную для погашения кредита, особенно если купленный объект обладает высокой стоимостью. По сравнению с жилищной ипотекой велики и риски утраты права собственности. Например, при переводе объекта из жилищного в нежилой фонд с нарушением действующего законодательства.

 «Развитию ипотечного кредитования на приобретение коммерческой недвижимости мешают не какие-то конкретные проблемы, – считает Алексей Понкратьев, – а скорее, общие принципы ведения бизнеса в стране. Иногда это называют политическими рисками. Например, рентабельность коммерческой ипотеки может резко упасть из-за запрета на торговлю конкретным видом товара в особый временной период или на некоторой территории. Либо из-за распоряжения о неприемлемости существования торговых зон в определенной близости от государственных учреждений, школ, поликлиник, объектов метрополитена. Имеются и риски зонирования территорий, снижения стоимости недвижимости, уменьшения покупательских потоков из-за изменения транспортной инфраструктуры и тому подобное». Все эти факторы не способствуют увеличению как круга предпринимателей, готовых решиться на долгосрочные долговые обязательства, так и банков, желающих кредитовать рискованные проекты.

На выдумки хитры

Но пока нет достаточной законодательной базы для коммерческой ипотеки, финансовые учреждения вводят адаптированные к ситуации продукты, которые каким-то образом нивелируют существующие в этом сегменте риски. Потребительские кредиты на любые цели под залог жилья уже выдаются.

В специализированных ипотечных банках, таких как DeltaCredit и Городской ипотечный, предприниматели могут приобрести под залог принадлежащего им жилья все, что захотят. Например, офис. «Вполне возможно использование схемы залога частной недвижимости. Другое дело, что предприниматели вряд ли будут рисковать собственным имуществом и благосостоянием своей семьи для развития бизнеса – отмечает Алексей Понкратьев. – Скорее, они готовы использовать успешную коммерческую деятельность для достижения личного благополучия». В любом случае, считает г-н Понкратьев, даже когда у банка нет конкретной программы на кредитование коммерческой недвижимости, сделка может быть проведена, если у платежеспособного клиента возникает такое желание.

На рынке действуют также программы потребительского кредитования и займов для малого и среднего бизнеса. Однако более высокие процентные ставки и небольшой срок, на который они выдаются, делают подобные продукты менее конкурентоспособными по сравнению с ипотекой.

По мнению специалистов, оптимальный «заменитель» коммерческой ипотеки на данный момент – лизинг недвижимости. Например, НОМОС-БАНК совместно с Фондом имущества Петербурга разработал программу по приобретению объектов недвижимости и передачи их в лизинг предприятиям малого и среднего бизнеса, которые арендуют помещения у города. По продаже таких помещений проводятся аукционы. Их участниками, как правило, становятся те же арендаторы, которые не обладают достаточными финансовыми возможностями для выкупа дорогостоящей недвижимости за счет собственных средств. Банк заключает с Фондом имущества соглашение, согласно которому по оговоренной заранее схеме, обеспечивающей максимальную безопасность проведения сделки для города, кредитует участников торгов на срок до 3 лет.

По мнению руководителя направления лизинга недвижимости компании «Интерлизинг» Марии Ивановой, у лизингового механизма имеются явные преимущества в сравнении с ипотечным кредитованием. Расходы по лизинговым платежам включаются в себестоимость реализованной продукции. Как следствие, достигается значительная экономия по налогу на прибыль. Это существенный плюс, так как при применении залогового механизма проценты по кредиту платятся из прибыли предпринимателя.

Финансовый инструментарий лизинга сегодня более доступен и прост по сравнению с ипотечным механизмом. В последнем случае залоговые отношения носят первичный, приоритетный, характер. В лизинговой же сделке они либо вовсе отсутствуют, либо вторичны. Хотя при применении обеих схем залог выступает как обеспечение погашения долга. Кстати, ипотечные кредиты охотно выдаются под залог недвижимости, которой у многих предпринимателей еще нет. В результате – возникают определенные сложности. Немаловажно, что для лизингодателя более существенной является коммерческая привлекательность объекта и платежеспособность лизингополучателя, а не его финансовое состояние и кредитная история на текущий момент.

Однако ипотека предлагает более долгие сроки кредитования (10–15 лет), в отличие от лизинговых компаний, которые ограничиваются 3–7 годами.

Инвестиции в недвижимость – это «длинные» деньги, и кредитовать на такие сроки отечественные банки только учатся. Но подобная ситуация, как надеются специалисты, носит временный характер. В целом же интерес, прежде всего иностранных компаний, к коммерческой недвижимости в России растет. И уже в недалеком будущем, ориентируясь на приоритеты потребителя, рынок и законодатели будут решать существующие проблемы.


Мнения экспертов:

Алексей Понкратьев
управляющий Санкт-Петербургским филиалом «НОМОС-БАНКа»:

– У предпринимателей потребность во владении собственной коммерческой недвижимостью достаточна велика, так как в долгосрочной перспективе расходы на аренду предугадать трудно. Собственность в данном случае может выступать залогом для получения кредитов на осуществление текущей деятельности. Она также повышает стоимость бизнеса. Кроме того, можно получать прибыль от сдачи недвижимости в аренду. Но оценить в количественном выражении, насколько велика потребность в коммерческой ипотеке, пока достаточно сложно. Вывод данного направления на массовый рынок возможен, однако данная услуга весьма специфична. Думаю все же, что стать владельцем недвижимости стремится каждый предприниматель вне зависимости от сферы бизнеса.


Алла Цытович
вице-президент по развитию банка DeltaCredit::

– Преимущества коммерческой ипотеки очевидны. Это, прежде всего, возможность не выводить деньги из оборота компании для покупки офиса. Чтобы арендовать небольшое помещение площадью 25–40 кв. м в Москве, нужно отдать примерно две тысячи долларов. Эти же деньги можно платить, взяв коммерческую ипотеку под гораздо большее помещение. При этом через некоторое время оно станет принадлежать фирме. Ипотечный кредит выгодно отличается от потребительского тем, что он более долгосрочен и более дешев. Срок, на который можно взять потребительный кредит, это 5–7 лет. В принципе, согласно нашим внутренним исследованиям, существует средний «срок жизни» и ипотечного кредита, так как его стараются погасить досрочно. Это значит, что когда предприниматель берет ипотеку, то, по сути, он рассчитывает на тот же срок, что и получатель потребительского кредита, но за меньшие деньги.


Игорь Жигунов
 член Правления ООО «Городской Ипотечный Банк», начальник Департамента продаж, директор по Северо-Западному округу:

– Для упрощения процедуры кредитования коммерческой недвижимости необходимо решить следующие вопросы: инфраструктурный, ликвидности и ресурсный. Необходимо привлечение более дешевых и долгосрочных ресурсов, т. о. наличие нормативно-правового регулирования подобно жилищной ипотеке. Во-вторых, должна быть создана инфраструктура рынка, обеспечивающая не только функционирование, но  по­крытие и учет рисков (страховое обеспечение, вопросы оценки и реализации).

№ п/п

Название банка

Валюта кредита

Годовая ставка, %

Сумма кредита, тыс.

Первый взнос, %

Срок погашения, лет

Телефон
в Петербурге

1

Абсолют Банк

USD

от 10

10 – 300

от 10

до 20

333-32-22

2

АгроПромКредит банк

руб.

от 12

до 90% стоимости

от 10

до 27

534-17-06

3

Ак Барс Банк

USD

от 9,9

10 –350

от 5

до 20

347-74-75

руб.

от 11,9

300 – 10 000

4

Альфа-Банк

USD

от 9,7

20 – 180

от 10

от 5 до 15

329-80-50

руб.

от 11,7

600 – 4 800

5

Балтийский банк

евро

от 9

от 10

от 15

от 10 до 20

326-91-31

руб.

от 10,5

от 300

6

Банк Москвы

USD, евро

от 10

до 100% стоимости

от 0

от 3 до 25

320-90-56

руб.

от 11,9

7

БИНБАНК

USD

от 11

10 – 400

от 20

от 5 до 20v

325-93-41

руб.

от 14,5

300 – 12 000

8

ВТБ 24 и ПСБ

USD

от 9,8

5 – 1 000

от 0

от 5 до 25

332-32-00

руб.

от 12,5

150 – 30 000

9

Газпромбанк

USD

от 10,5

5 – 1  000

от 10

до 20

567-61-83

руб.

от 13

150 – 30 000

10

ГЛОБЭКС

USD

от 9,5

20 – 300

от 15

до 15

332-21-57

руб.

от 11,75

600 – 9 000

11

Городской ипотечный банк

USD

от 9,5

10 – 500

от 10

до 25

322-54-54

руб.

от 11,9

300 – 15 000

12

Европейский трастовый банк

USD

от 12

20 – 150

от 20

10

327-48-47

13

Зенит

USD

от 10

10 – 600

от 10

до 25

324-69-24

руб.

от 11,5

300 – 16 200

14

Импэксбанк

USD

от 10

10 – 500

от 0

до 25

324-17-00

руб.

от 12

300 – 15000

15

КИТ Финанс

USD

от 9,75

10 – 2 000

от 10

до 30

326-13-05

руб.

от 10,75

300 – 60000

16

Московский Банк
Реконструкции и Развития

USD

от 10,5

20,5 – 300

от 20

10. 15 и 25

327-31-35

руб.

от 11

300 – 16200

от 10

до 30

17

Международный
Московский Банк

USD

от 9

от 10

от 10

до 20

346-84-10

руб.

от 10,5

от 250

18

Москоммерцбанк

USD

от 10,5

20 – 1 000

от 10

от 10 до 25

336-34-60

19

Национальный
резервный банк

USD

от 9

15 – 500

от 0

от 7 до 25

740-60-88

руб.

от 13

260 – 14 500

от 20

20

НОМОС-Банк

USD

от 10

от 10

от 10

до 25

320-62-80

руб.

от 13

от 250

21

Петрокоммерц банк

USD, евро от 14 от 20

от 15

до 30

332-37-17

руб. от 15 от 600

22

Петроэнергобанк

USD от 9,5 от 25

от 30

до 15

334-03-90

руб. от 10,5 от 750

23

Промсервисбанк

USD

11,5

10 – 2 000

от 10

от 3 до 30

334-13-94

24

Промсвязьбанк

USD

от 10

от 8

от 10

до 20

718-53-40

руб.

от 14

от 240

25

Райффайзенбанк Австрия

USD

от 9,75

20 – 600

от 14,5

до 25

718-68-11

руб.

от 12

600 – 1 7000

26

Росбанк (Северо-Западный филиал)

USD, евро

от 10,5

7,5 – 500

от 10

до 15

571-71-06

руб.

от 13

225 – 15000

27

Российский капитал

USD

от 10,5

20 – 300

от 20

до 27

703-12-68

28

Санкт-Петербург

евро

0,1

от 9

от 5

до 20

329-58-14

USD

0,11

от 8

руб.

0,13

от 250

29

СДМ-банк

USD

от 11

 

от 10

до 25

333-00-39

руб.

от 12

30

Северо-Западный банк Сбербанка России

USD, евро

от 12,3

до 95% стоимости

от 5

до 20

326-34-34

руб.

от 11,8

31

Собинбанк

руб.

0,16

200 – 5 000

от 10

до 15

327-49-95

32

Сосьете Женераль Восток

USD

0,11

от 25

от 30

до 10

336-23-36

33

Союз

USD

от 10,5

от 20

от 15

до 20

441-35-04

руб.

от 14

от 600

34

ТрансКредитБанк

USD

от 10

от 10

от 10

до 25

703-44-30

руб.

от 11,5

от 300

35

ТрансКапиталБанк

USD

от 11,5

10 – 1 000

от 20

до 10

334-40-04

руб.

от 13

300 – 30 000

36

Уралсиб

USD, евро

0,1

1,8 – 200

от 10

до 30

334-44-33

руб.

0,13

50 – 6 000

37

Юниаструм

руб.

от 11,5

150 – 16 200

от 10

до 30

430-37-00

38

DeltaCredit

USD

от 9,7

15 – 300

от 15

от 7 до 25

8 (800) 200-07-07

руб.

от 12,7

600 – 9 000

от 7 до 20

39

Программа Агентства по ипотечному жилищному
кредитованию

руб.

от 11

300 – 16 200

от 10

от 3 до 30

 

Текст: Виктория Лепихова