Сотрудничество между шведской компанией Ruric AB и Санкт-Петербургом началось в 2003 году. Шведская сторона взяла на себя обязательство завершить в 2006 году реставрацию двух зданий, расположенных на ул. Садовая 28/30 корп. 15/16 (Апраксин двор). Взамен компания намеривалась получить в собственность 18 тыс. кв. м офисных помещений в Апраксином дворе. Работать с объектом должна была дочерняя структура Ruric AB — ООО «Инком».
По оценкам компании, затраты на реконструкцию составили $40 млн. Однако между сторонами возник конфликт, причиной которого стала пожарная часть, располагавшаяся в реставрируемом объекте. По версии инвестора, проблема заключалась в том, что было непонятно, кто должен выводить ее, за чей счет, а главное — куда. В результате контракт был сорван. «Из-за перебазирования пожарной части «Инком» не смог провести реконструкцию объекта в установленные сроки», — рассказал генеральный директор ООО «Рюрик Менеджмент» Крэг Андерсон. Именно это и стало причиной многолетнего противостояния бывших партнеров в судах. Город пытался расторгнуть инвестиционный договор, а «Инком» отстаивал действующий контракт.
В 2008 году конкурс на реставрацию всех зданий на территории Апраксина двора выиграл «Главстрой СПб» — дочерняя структура компании «Базовый элемент», а шведы проиграли конкурс.
С этого момента начинается противостояние не только «Икома», но и других разрозненных инвесторов, ранее получивших от города здания в «Апрашке» по инвестиционным договорам и теперь не желавших допустить их расторжения. Против победителя конкурса частные инвесторы выступали единым фронтом, но «Инком» решил действовать самостоятельно. Несколько побед в судах только предали шведским инвесторам уверенности в собственных силах. Однако и КУГИ не сдавался, подавая апелляции в высшие инстанции. В феврале этого года Арбитражный суд Северо-Западного округа вернул дело в первую инстанцию, а в апреле Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти вынес решение расторгнуть договор об инвестиционной деятельности со шведской компанией.
«Мы готовы договариваться и искать компромиссные решения», — пояснил генеральный директор ООО «Рюрик Менеджмент» Крэг Андерсон, — но нам пока не поступило от Главстроя никаких предложений». По его словам, компания готова расстаться со своим объектом, но только по разумной цене. «Мы согласны передать компании «Главстрой», которая является стратегическим инвестором реконструкции этой территории, все наши площади, которые реконструировали», — заявил Крэг Андерсон. По его мнению, справедливая цена для уступки помещений могла составлять от $36 до $45 млн.
Со своей стороны руководитель проекта компании «Главстрой СПб» Олег Спивак говорит, что они готовы продолжить диалог с «Инкомом», но в данный момент это проблема городских властей.
Иными словами, «Главстрой СПб» предлагает «Инкому» договариваться с КУГИ. Как рассказала пресс-секретарь КУГИ Ольга Барашкина, все вопросы, касающиеся компенсации инвестору его затрат, должны быть прописаны в инвестиционном договоре. «К сожалению, я пока не могу точно сказать, есть ли такой пункт в данном договоре, но по предварительной информации такие условия вряд ли были предусмотрены инвестиционным соглашением», — заключила Ольга Барашкина.
