Все три ТСЖ созданы примерно в одно время, дома свои от государственных управляющих компаний они получили в начале 2006 года. В управлении у Светланы Грибановой – дом 68, корпус 1, по проспекту Просвещения (в нем 386 квартир). У Светланы Голубковой – ТСЖ «Улица Ольги Форш, 15/1» (250 квартир) и ЖСК № 631 (105 квартир). У Ирины Хасановой – бывшее общежитие «Лифтреммонтажа» (ТСЖ «Суздальский, 61») на 250 квартир. Оно в начале 1990-х было передано в ведение города и до создания ТСЖ около 15 лет находилось в управлении у государственных жилищников. Самый «молодой» дом – у Светланы Грибановой (1985 года постройки), самый старый – у Светланы Голубковой (1972-го).
Наследство с обременением
Светлана Грибанова:
– Мы были в числе первых, кто отозвался на призыв государства: «Все в ТСЖ!» До того товарищества были в основном в новостройках, а мы создали свои в муниципальных домах.
– Когда государство поняло, что дома «расползаются» из-под его контроля, то начало насаждать управляющие компании. Я не хочу оскорблять все УК, но нам с нашей (сначала ЖЭК «ЖКС № 1», затем «СпецРНУ») не очень повезло. Дом от нее мы получили в неважном состоянии: с затопленными подвалами, недоремонтами, с нарушениями в эксплуатации.
– Я сразу же отрезала этот светофор. Так мне стали тут же звонить из ГИБДД, из районной администрации – требовали подключить обратно.
– Я не могу этого допустить – там переустройство проведено с нарушениями, в том числе и в отношении инженерных коммуникаций. Об этом я честно предупреждаю всех очередников, которые приходят смотреть эту квартиру. Пока никто селиться не захотел.
Получить обещанные при передаче домов бюджетные деньги на ремонт председателям оказалось тоже непросто.
– Все зависит от личности председателя – многое делается на личном обаянии. Если он в различных инстанциях ноги по колено сносит, исходит все отделы, начиная от гендиректора ГУ ЖА и заканчивая отделом капремонта, то имеет шанс получить финансирование.
– На этих конкурсах все уже заранее распределено. Мы в них должны были участвовать и подписывать протоколы, хотя все знали, кто деньги в конверте принес и уже победил.
– Выигрывает одна фирма, она берет субподрядчика, тот – еще одного субподрядчика. То есть у нас в доме стояки уже третьи лица делали. Когда со всеми «поделились», то подсчитали, сколько денег остается на работу и какие материалы на это можно приобрести. В результате только на один стояк они поставили качественные чешские трубы, а на все остальные – турецкие. Сказали, что будут на нашем доме проверять новые технологии и материалы. Уже через полгода эти пластиковые трубы начали покрываться волдырями, как от ожогов. Сейчас прошло два года – такие волдыри по всему дому. Народ, конечно, беспокоится, что они потекут. А фирме мы претензий предъявить не можем – у них есть сертификаты на все материалы. Через пять лет закончится их гарантийный срок, и, если эти трубы потекут, нам придется их менять за свой счет. Когда стоят стальные трубы, то мы в случае чего можем где-то подварить, где-то часть трубы заменить. А тут, когда по всему дому пластик с волдырями...
Пусть нам дадут право распоряжаться выделяемыми из бюджета средствами, говорят председатели. Или обяжут госбанки предоставлять ТСЖ льготные кредиты. Но чтобы ТСЖ самостоятельно проводили конкурсы. Тогда они смогут существенно сэкономить на работах по сравнению с чиновниками. Светлана Грибанова конкурсный опыт уже имеет. Правда, деньги осваивались не бюджетные, а товарищеские. В прошлом году удалось отсудить у города 250 тыс. руб. – часть долга нанимателей жилья, за которых несет ответственность государство как собственник (неплательщики – отдельная больная тема председателей, но о ней – чуть ниже). На эти деньги отремонтировали два крыльца и установили в доме систему видеонаблюдения.
– Мы нашли информацию о разных фирмах, которые устанавливают эти системы, сравнили расценки, спросили жильцов домов, в которых эти компании работали, довольны ли они качеством обслуживания, выбрали лучшую фирму, а потом еще и ее немного «попрессовали» по цене. Я как председатель чиста перед своими жильцами – мне не дали откат. Я знаю, что это не фирма-однодневка, что она не только хорошо все сделает, но и в дальнейшем будет качественно нас обслуживать.
– За те пять лет, что у нас существует ТСЖ, мы дополнительно денег на дом не собирали, все работы выполняли за счет общегородских тарифов и экономии. Например, поставили общедомовые счетчики на воду и тепло – теперь экономим. Хотя в прошлом году много теплоэнергии потребляли, но все же за год небольшая экономия получилась – 115 тыс. руб. У нас на доме работает семь интернет-провайдеров, все они платят по 1,5 тыс. руб. в месяц – это целевые взносы на содержание общего имущества дома. Еще у нас есть небольшое нежилое помещение – мы его сдаем в аренду, а деньги тоже оформляем как целевые платежи на содержание общего имущества.
– Со многих статей можно получить хоть копеечную прибыль. Например, монополисты должны нам платить комиссию за то, что мы предоставляем им услугу – выставляем счета. То же касается счетов за пользование телеантенной и радиоточкой. Давайте подсчитаем. Предположим, здание на 200 квартир, за радиоточку собирают по 36 руб. в месяц, то есть выходит 7,2 тыс. в месяц. Из этой суммы 8% остается у дома – как комиссионная плата. Эти деньги можно направлять на содержание общего имущества. Конечно, это копейки. Но здесь копейка, там копейка – все вместе выливается в приличную сумму.
Правда, эти расчеты – идеальный вариант. На самом деле, как минимум 10% от расчетной квартплаты не удается получить. Самые злостные должники – наниматели. С собственниками худо-бедно удается договориться. В конце концов, можно пригрозить, что квартиру через суд изымут, продадут, выплатят из вырученных денег сумму долга, а на оставшиеся – покупай себе новое жилье. Собственники боятся и перечисляют квартплату. А наниматели не боятся, их выселить может только собственник – государство, которому принадлежит жилье. А оно не спешит разбираться со своими неплательщиками, сетуют председатели. Каждый председатель решает проблему по-своему. Светлана Грибанова и Ирина Хасанова судятся с государством, Светлана Голубкова – пишет письма в администрацию, требуя возместить долги за нанимателей. Иногда деньги перечисляют. Но редко и не полную сумму.
– Проблема – не столько взыскать через суд эти деньги, сколько получить их. Да еще и город задерживает уже поступившие на его счет платежи. Ведь наниматели платят не напрямую по счетам ТСЖ, а через ГУП «ВЦКП» (ГУП «Вычислительный центр коллективного пользования». – Ред.). А оттуда к нам деньги доходят плохо, с большими опозданиями.
– Из 250 лицевых счетов в нашем доме 34 – наниматели. Каждый месяц государство нам за них недоплачивает примерно по 100 тыс. руб. Причем проживает там гораздо больше людей, чем зарегистрировано. За пользование водой платят по «прописке», а счета нам Водоканал выставляет по объемам потребления. Разница огромная. Но город не хочет разбираться с тем, кто живет, но не зарегистрирован в доме и не платит за услуги.
– У меня с месячного объема квартплаты, который должен составлять примерно миллион рублей, долг каждый месяц получается около 450-500 тыс. руб.
Сами «товарищи» признают: дела в доме идут хорошо, только если председатель и правление работают подвижнически, почти на голом энтузиазме. Потому что зарплаты у них мизерные – максимум 25 тыс. руб., а обычно – 17-20 тыс. (при условии, что дом живет полностью по общегородским тарифам, обходясь без дополнительных поборов). Совмещать председательскую работу с какой-то другой почти невозможно – заботы о доме требуют много времени и сил. Найти грамотного бухгалтера на 12 тыс. руб. (обычная зарплата в ТСЖ) даже на треть ставки непросто. С остальными специалистами – те же проблемы.
– Мы не можем установить себе зарплату в 50-70 тыс. руб., как получают такие же специалисты в УК. Поэтому так трудно найти себе замену. Я пыталась, даже стала обучать одну кандидатку, отправила ее на курсы. Но, закончив их, она категорически отказалась идти в председатели – слишком трудная и ответственная работа за такие деньги.
– Плата за управление зависит от того, сколько квартир в доме: чем меньше квартир, тем выше плата. Но даже в самых небольших домах она ниже, чем расценки за наем, установленные для жильцов государственных квартир. За управление платят 3-5 руб. с квадратного метра, а за наем – около 6 руб.
– К нам постоянно ходят со всевозможными проверками, потому что знают: у нас есть деньги. В жилкомсервисы не пойдут – с них ведь взять нечего, хотя им вся материально-техническая база досталась от государственных компаний, и субсидии из бюджета они все время получают. Но денег им все равно ни на что не хватает. Так, значит, кто более рачительный хозяин? Конечно, ТСЖ!