О планах строительства спортивно-развлекательной инфраструктуры во Фрунзенском районе Петербурга «БН.ру» рассказали в комитете по строительству городской администрации. Заявку на изыскательские работы в Смольный подала компания «Азалит». Аффилированность с крупнейшим застройщиком торговой недвижимости Петербурга компании «Азалит» подтвердили. Куратор проекта Наталья Серова сообщила, что выйти на строительную площадку «Азалит» планирует через год.

«Сейчас мы разрабатываем проект планировки всего квартала. На завершение работы потребуется около года. А само строительство спортивного центра займет около 2,5 лет», - сообщила она. По словам собеседницы, появление комплекса должно повысить привлекательность района и выполнит функцию «магнита» для посетителей торговых площадей ТРК «Балканский», которым управляет УК «Адамант». 

Под изыскания инвестор запросил у города участок площадью 16,4 га на Малой Балканской улице (станция метро «Купчино», северо-восточнее пересечения участков Витебской линии железной дороги и дороги метрополитена). Здесь планируется разместить трассу для картинга, объекты авиа- и мотоспорта, а также площадки для стрелковых, водно-моторных, судомодельных и других технических видов спорта.

Правда, в компании сообщили, что итоговая площадь участка под проект может несколько уменьшиться. «Рядом структуры «Газпрома» планируют построить лыжно-роллерную трассу. Так что границы нашего пятна могут измениться», - пояснили в компании «Азалит».

Инвестиции в проект не разглашаются. По оценке директора департамента консалтинга и оценки АРИН Екатерины Марковец, вероятный диапазон вложений – от $50 до 150 млн. «Окупаемость всех спортивно-развлекательных проектов, как правило, составляет не менее 10 лет», - говорит она.

«Подобный проект может носить не только коммерческий, но и социальный характер. Это будет в значительной степени влиять на сроки окупаемости», - уверен аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин.

Помимо действующего ТЦ «Балканский-1» в это месте запланировано строительство еще двух очередей ТЦ – «Балканский-2» и «Балканский-3» - которые были заморожены в начале года. Эксперты сошлись во мнении, что в условиях снижения покупательской активности и, как следствие, повышения конкуренции, создание «завлекающей» инфраструктуры - необходимое условие для привлечения дополнительных потребительских потоков и успешного функционирования действующих и строящихся объектов. «Строительство масштабного спортивно-развлекательного комплекса будет привлекать собственный поток посетителей, которые могут стать посетителями ТРК «Балканский» опосредованно: трафик, следующий к новому комплексу неизбежно пройдет через торговые площади у станции метро», - говорит руководитель отдела проектного брокериджа ASTERA St.Petersburg Ольга Земцова.

Эксперты отмечают, что в целом по городу перечень «магнитов», которые используют ТРК, достаточно ограничен. «Магнитом комплекса, расположенного в центре города, может быть хороший фудкорт, который будет привлекать офисных работников и студентов. Хорошим магнитом может быть развлекательная зона для детей и магазины детских товаров. А также продуктовый гипермаркет, если ТК расположен в крупном жилом массиве», - добавляет Ольга Земцова.

«Как правило, комплексы копируют концепции друг у друга, обустраивая игровую зону и кинотеатр. Реже в числе развлечений - каток. Более изысканными типами развлекательных объектов в составе ТРК являются аквапарк («Родео Драйв»), симуляторы горнолыжных спусков («Горностай» в ТК «Континент» на Байконурской), картинг-трасса («Пулково-3»), искусственное море («Невский Колизей»). Однако все эти объекты размещаются на территории ТРК. Поэтому проект Адаманта выгодно отличается на фоне прочих», - заключила Екатерина Марковец.

 
Справка БН:
Холдинг «Адамант» основан в 1992 году. Учредителями являются петербургские предприниматели Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуревич. Холдинг включает в себя производственные подразделения по изготовлению стеклопакетов, вентиляционных систем, металлопластиковых и алюминиевых конструкций, мебели, а также сеть товаров для дома «Домовой» и др. В собственности компании 19 современных ТРК общей площадью более 700 тыс. кв. метров. На стадии проектирования и строительства еще 9 комплексов.Активы в области коммерческой недвижимости и производства оцениваются в $2,7 млрд.

Текст: Наталья Ковтун