 |
Новые условия проекта озвучили председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Петербурга Валентина Матвиенко. Новое название проекта – «Охта-центр» – отразит идеологию проекта: он станет не только административно-деловым, но и культурным, и спортивным центром. В комплекс объектов, помимо офисных зданий, войдут спорткомплекс с бассейном, концертная площадка, театр, выставочный зал, каток.
Генеральный менеджер компании Knight Frank в Петербурге Олег Барков (компания является официальным консультантом по недвижимости ООО «Газпром нефть Инвест») уверен, что смена названия – маркетинговый ход и носит больше «косметический» эффект. «Скорее всего, оно связано с тем, чтобы снять политическое и общественное напряжение вокруг проекта. Возможно, не стоило его менять, потому что проект уже был хорошо известен за рубежом. Кроме того, в наименовании было слово «Газпром», которое ассоциировалось с Россией, «Охта-центр» – более размытое название, не привязанное к известному корпоративному бренду и стране, в которой осуществляется проект», – считает Олег Барков.
Участие в долях
Главные изменения коснулись не идеологических, а инвестиционных деталей проекта. Согласно новым условиям, озвученным Алексеем Миллером и Валентиной Матвиенко, 51% инвестиций, то есть около 30,6 млрд руб., будет осуществлять «Газпром нефть» в рамках своей инвестиционной программы.
Остальные 49%, то есть 29,4 млрд руб., профинансирует город из налоговых отчислений ОАО «Газпром нефть» в бюджет Петербурга. Таким образом, Газпром оплатит строительство самого важного для него объекта – высотного офисного здания. А город – строительство культурно-массовых объектов, которые останутся в его собственности в объеме, пропорциональном вложениям города.
«Новая схема финансирования – это абсолютно объективный процесс, который, на мой взгляд, облегчит политическое позиционирование проекта. Его наиболее уязвимым местом было то, что он позиционировался как благоприятный факт перевода компании «Сибнефть» на регистрацию в Петербург, но при этом большинство заплаченных налогов возвращались к Газпрому в виде субвенций на строительство, – объясняет Олег Барков. – Теперь половину расходов на строительство проекта будет оплачивать сам Газпром, поэтому часть налогов останется в бюджете города. При новой схеме финансирования снижается нагрузка на городской бюджет. Но и сам Газпром оказывается в сравнительно лучшем положении, поскольку бюджетное финансирование предполагало контроль со стороны городской администрации».
Новый образ
«Газпром нефть» должна была переехать в Петербург к началу 2007 года. Как признался Алексей Миллер, этого не произойдет до окончания строительства «Охта-центра»: в городе пока нет офисов соответствующего класса. Губернатор Валентина Матвиенко уверена: проблему нехватки помещений класса «А», как и вопрос внешнего вида набережной Охты, «которая сейчас находится в ужасном состоянии», должно решить строительство «Охта-центра».
С ней согласны и специалисты рынка коммерческой недвижимости. «Сегодня коммерческая недвижимость в районе Охты развита недостаточно. Удаленность от центра города, низкая транспортная доступность, неоднородное социальное окружение делают эти территории малопрестижными и неликвидными. Пока что средняя цена предложения в офисных помещениях в районе Охты составляет $350–450/кв. м в год. Арендные ставки растут соразмерно общему росту цен на офисы в городе вне зависимости от развития этой территории – примерно на 6–10% в год.
Реализация крупного проекта по развитию территории, конечно, повысит стоимость квадратного метра», – уверен Вадим Цыганок, руководитель департамента загородной и коммерческой недвижимости Центрального агентства недвижимости.
В целом, новая концепция проекта благоприятно скажется на его экономике, считают специалисты. Хотя они не отрицают и политической подоплеки изменений. «Понятно, что это скорее политическое решение. А для экономики проекта это хорошо. Когда есть два инвестора – это всегда интереснее. Развитие проекта будет не однобоким, а многосторонним, его коммерческая привлекательность для города повышается», – прогнозирует Юлия Дровянникова, исполнительный директор Praktis Consulting&Brokerage.
Отбоя нет
Еще в марте Газпром планировал объявить итоги предварительного квалификационного отбора компаний – претендентов на проектирование и строительство первой очереди «Охта-сити». Заявки на участие в конкурсе подали 37 компаний из 24 стран мира. Однако Газпром решил перенести срок определения короткого списка компаний, которые примут участие в конкурсе, еще на месяц.
«На данном этапе многие компании находятся на стадии поиска партнеров для формирования консорциумов. Мы пошли навстречу, откликнулись на их просьбы и перенесли сроки», – объяснил Алексей Миллер. По его словам, это не повлияет на сроки реализации проекта строительства центра. Архитектурный проект будущего делового центра, как и планировалось, будет представлен в мае 2007 года, а первая очередь введена в конце 2010 года.
Напомним, «Охта-центр» планируется построить в месте впадения реки Охты в Неву. Доминантой станет офисное здание «Газпром-нефти», высотой около 300 метров, которое возведут на территории 4,6 га. Его стоимость оценивается в $1 млрд. Общая площадь офисных помещений составит около 280 тыс. кв. м.
Общая территория застройки, включая жилую, торговую, деловую, транспортную инфраструктуру, составит около 70 га. Совокупный объем площадей объектов недвижимости – 1 млн кв. м. Высотное здание планируют построить к 2012 году, а весь комплекс в целом – к 2016-му году. Победителем конкурса на архитектурную концепцию проекта стала RMJM London Limited
(Великобритания).
