По мнению экспертов, мотивационные программы – практически необходимая мера для успешного развития строительных компаний. В отдельных случаях более эффективной, по их мнению, может оказаться нематериальная мотивация, пишет «Строительный Еженедельник». «Значение материальной мотивации очень велико, но не стоит умалять и значениянематериальных стимулов, – говорит начальник отдела персонала компании Setl City Лидия Барминова. – В условиях кризиса они становятся еще более популярными, причем, не только в глазах работодателя, но и самих сотрудников. В период нестабильности людям как никогда нужна поддержка коллектива, осознание того, что они нужны и востребованы». В компании Setl City в качестве нематериальной мотивации постоянно проводятся выездные тренинги итим-билдинги (мероприятия, способствующие командообразованию), различные корпоративные праздники, сотрудников компании ежегодно награждают грамотами.
«Внимание, признание, похвала – это все инструменты нематериальные, – говорит генеральный директор инвестиционно-строительной корпорации «Мегалит» Александр Брега. – Очень важно, чтобы человек чувствовал себя на работе как дома. И об этом актуально вспомнить именно сейчас, в период кризиса». По словам директора по персоналу холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ» Аркадия Генкина, различные награды сотрудников значительно повышают стимул к профессиональному росту. Благодаря поощрениям со стороны руководства работники предприятия знают перспективу своего профессионального роста на целые годы.
